银行支行领导班子述职报告(热门21篇)

时间:2023-12-05 16:54:45 作者:念青松

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银行领导班子述职报告范文

集体述职应该注意好区分职责和成绩,那么银行的领导班子。

xx年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康发展。

一、各项业务发展情况。

1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至年末,全口径存款当年新增1760万元,完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元,比去年同期累计多放310万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。

2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔,资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元,相比去年同期增长了23%。

3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元,实现账面利润93万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。

二、采取的主要措施确。

1、营销重点客户,努力吸收存款。

今年以来,xx建行围绕努力吸收存款,针对不同的情况,采取了不同的营销措施。一是针对同业存款,根据同业客户只有农村信用联社一家,其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法,有针对性的进行公关,经过不断努力成效显著,仅四季度就增长245万元。

二是针对对公存款,采取了走访重点客户,加强与客户的联系和强化服务意识,提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销,指定了专人进行一对一的营销,起到了较好效果,其资金大部存入我行,对对公存款的增长起到了决定作用,当年新增695万元;三是针对储蓄存款,加大了对10万元以上的大个人客户的营销,建立了登记簿,拉出了重点营销清单,分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度,在节日、集会期间,组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力,在国家教育储蓄政策改变的不利情况下,不但稳住了形势而且有了较快增长,全年新增943万元。

2、强化审批管理,防范信贷风险。

防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作,我们xx行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

3、增加收入,提高经营效益。

今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。

二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。

4、整合内部资源,提高服务质量。

今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。

在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时,我们还克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少了客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性,提高了服务水平。初步形成了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

述职人:

20xx年xx月xx日。

今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

一、各项考核指标完成情况。

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的%;。

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的%;。

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达%,比年初市场份额上升个百分点。

二、围绕目标,狠抓业务,业务经营迅猛发展。

全面审视考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

三、把握机遇,加快改革,改革工作进展顺利。

我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全。

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有。

规章制度。

并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

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银行领导班子述职报告范文

尊敬的领导,各位同事:大家好!

20xx年度,在校党委、校行政的领导下,在相关职能部门和全院师生员工的支持和配合下,我认真履行岗位职责,不断学习提高,在外国语学院院长的岗位上勤奋工作,奋发进取,积极行动,乐于奉献。现将本人在20xx年度的履职情况分德、能、勤、绩、廉五个方面报告如下:

德:一年来,本人高度重视政治学习和政策领会,通过集体学习和个人自学,认真学习了习近平总书记的重要讲话,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习、宣传、贯彻党的十九大精神他就全校学习宣传贯彻十九大精神。参加了中国教育培训学员举办的网络培训、复旦大学举办的处级干部课程培训,以及“讲、重、做”系列专题教育和干部廉洁警示教育活动,增强了工作的组织性、纪律性、原则性,做到了把心思凝聚到干事业上,把精力集中到办实事上。本人在工作中,能够坚持民主集中制,增强班子的向心力、凝聚力;工作作风民主,能够走群众路线,具有包容之心;始终坚守做人底线,恪守做事原则,不投机钻营,不搞歪门邪道。对同事真诚、尊重、宽容,对工作甘于奉献、勇于担当。

能与勤:按照工作分工,主持行政全面工作,分管学院发展规划、学科专业建设、师资队伍建设、学生就业和财务等工作。在工作中,能够顾全大局,注重配合协作,团结班子成员,能及时化解一些矛盾与误解。外国语学院女教师多,青年教师多,产假、读博、进修人员较多,在教学上副院长安排课程有困难时,我主动到教研室协调安排,还带头承担教学任务。联系实习基地有困难时,我广泛发动一切可以利用的人力资源,联系了近10所学校。本年度根据工作需要还接管了副院长分管的科研工作。本人工作态度积极,求真务实,爱岗敬业,认真履行岗位职责。本年度教师课20余次,实习基地巡查近10次;积极参与学生各类比赛,或赛前指导,或做评委。

在本年度校级质量工程申报过程中,我逐一打电话督促老师申报,申报项目数71项,获批24项,居全校之首,教师申报项目的积极性被高度激发,我本人主持的“综合英语教学团队”荣获立项。本年度我还申报获批了全国高校外语教学科研项目“基于智慧教学与智能学习综合英语课程建设研究”,目前正在申报省级质量工程项目“英语语音智慧教学试点”。

作为教师,我认真上好每一节课,掌握最新教育技术,改进教学方法,建立了学生学习云平台,课内外随时随地指导学生学习。我的课程深受学生欢迎,连续10年课堂教学评为“优秀”等次;作为仗着,我对待学生就像对待自己的孩子一样,爱护,教育、关心和帮助他们成长。

绩:高度重视教学工作,对照学校高水平大学建设方案和“安徽省普通本科专业综合评价指标体系”标准,做了英语专业自评摸底工作;重新修订了20xx级英语专业人才培养方案。进一步凝练专业特色,积极申报了英语“专业人才培养特区”;本年度学院举办了“互联网+”项目申报校级项目院内选拔赛、“外研社”杯英语演讲、写作、阅读校级选拔赛、安徽省师范生职业技能院级选拔赛等赛事。申报“互联网+”项目24项,获推学校参赛3项;获“外研社”杯英语演讲比赛省级二、三等奖各1名、写作比赛省级二、三等奖各1名、阅读比赛省级二、三等奖各1名;获安徽省师范生职业技能大赛二等奖2名。加强质量监控,每周坚持教学巡查值日制。

营造积极的学术科研气氛,在各种会议上多次强调科研工作的重要性,要求教师更新观念,提高对科研工作的认识。广泛动员教师积极申报20xx年国家社科基金、教育部人文社科项目。本年度学院共有3人次申报国家社科基金项目,2人次申报教育部人文社科项目;获批教育厅20xx年社科重点项目2项,获批20xx年省教育厅人文社科重点项目4项,校级人文重点项目6项,青年项目1项。获批横向课题12项;我院教师出版专著1部,编著2部;发表各类论文28篇,其中二类论文两篇;发明专利授权1项。以上成果较上一年相比,有了较大提高。加强学术交流,邀请专家做学术讲座,全年开展了7次学术讲座。20xx年度学院科研到账经费只有两万多,2119年科技处下达科研经费到账任务为15万元,最终完成14.18万,完成率为95%。虽没有完成任务,我们也使尽了洪荒之力,结果超过了预期。

廉:一年来,本人以身作则,严格执行廉洁自律的有关规定。行动上时刻对照《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,筑牢思想防线,提高了拒腐防变的能力;坚持按照“三严三实”的要求,系统学习了党风廉政建设的各项规定,严格约束和规范自己的言行;在工作中坚持原则,按制度办事,坚持实事求是;学院坚持每周一上午召开党政联席会,互通信息,商讨学院大事,从没有个人说了算现象;按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《安徽省高校党风廉政建设责任制实施办法》规定及学校的相关要求,认真履行“一岗双责”,抓好项工作任务的落实。在生活上严格要求自己,坚决反对“四风”,保持清正廉洁、克已奉公,能够自重、自省、自警、自律;工作中,讲团结,顾大局,以良好行动做出表率,营造风清气正的良好环境。

成绩的取得是同事们集体智慧得结晶,是大家共同努力的结果。我自身还存在很多不足,有的缺点自己努力在改正,还有很多缺点自己都没有意识到。在今后的工作中,希望同事们直言不讳,帮助我改正、提高。愿我们共同努力,为皖西学院美好的明天而奋斗。

银行领导班子述职报告范文

尊敬的领导,各位同事:大家好!

20xx年,学院党委在校党委和校纪委的正确领导下,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步推动全面从严治党向基层延伸,促进基层党的建设全面进步、全面过硬。本人担任体育学院党总支书记,分管党务工作、党风廉政建设、思想政治教育等工作。本年度述职述廉如下。

1.履行基层党建工作责任情况。

本人多次在党政联席会议上强调党风廉政建设工作的重要性,并召开2次专题会议研究廉政和责任分配工作,要求领导班子和党员干部,一要管好自己,率先垂范、带好头、自觉饯行“一岗双责”,防止不纯洁思想演变成不廉洁行为。二要管好工作,扎实抓好各自分管的工作,防止不廉洁行为演变为腐败行为。三要管好生活,严格规范“八小时之外”的生活行为,切实增强廉政建设责任意识。四是召开学院中层干部会议,布置党风廉政建设工作,签订责任书。同时学院党政主要负责人在会上公开承诺“廉洁自律,从我做起;严格要求,接受监督”;对群众来访,即使工作再忙,也要亲自接待,对发现和反映的问题做到及时解决。

2.思想政治状况和开展“两学一做”学习教育情况。

先提高自身思想水平,认真学习十九大精神和习总书记系列重要讲话精神,进而重视本部门的思想政治工作,充分发挥党、政、工、团等组织的作用。领导学院群团组织独立开展工作。重视和关心离退休教职工生活,尊重老教师,关注年轻人成长,关心教职工疾苦。根据学校要求体育学院组织多名党员教师参加了两期“万名党员进党校”学习活动,参加的党员教师通过学习,提高和领悟了很多东西,并在全院的党员会议上发表了自己学习的心得,让全院党员教师一起得到了提高,很多党员教师还积极询问什么时候举办下期学习,都想去通过学习进一步提高自己。“五查五促”活动中,体育学院结合贯彻落实党的xx届六中全会精神,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入查摆落实加强党的建设、全面从严治党主体责任和监督责任、开展党风廉政建设和反腐败斗争、贯彻执行中央八项规定精神和反对“四风”、选人用人和执行换届纪律等方面存在的问题,认真分析研究,有针对性地进行整改,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

3.开展理论学习、履行意识形态工作责任情况。

进一步开展理论学习,同时将意识形态工作纳入学院学习的重要内容,及时传达学习党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,狠抓中国特色社会主义和“中国梦”宣传教育,大力培育和践行社会主义核心价值观。牢牢把握正确的政治方向,严守政治纪律和政治规矩,严守组织纪律和宣传纪律,坚决维护中央,在思想上行动上同党中央保持高度一致。在四月份,组织学院党员教师学习xx届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神。学院采取个人自学、书记授课、集中研讨、检查学习笔记、撰写心得体会等方式,扎实开展理论学习。为深入学习宣传贯彻党的十九大精神,把全院党员干部群众的思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来,根据省委、市委有关要求,结合我校实际,现就做好全校学习宣传贯彻党的十九大精神工作,体育学院教师严格按照学校要求参加学习和会议。

4.履行岗位职责,完成学校重点工作情况。

认真履行自己和学院的职责,完成学校的相关工作。

(1)继续开展“两学一做”专题系列教育活动,全面加强学院的思想政治工作和党建工作。体育学院利用单周五政治学习时间,组织全院教师认真学习党的方针、政策和学校的各项规章制度。紧紧围绕国内、国际时事,狠抓党员群众思想建设,树立思想堡垒和危机意识。进一步学习党章和习总书记的系列重要讲话,争做合格党员,提高了党员教师的思想觉悟和党性。

(2)制定体育学院关于开展20xx年“党员活动日”项目申报、实施和评比工作。20xx年5月,为深入开展“两学一做”学习教育,全面贯彻落实从严治党要求,加强基层党组织建设,增强党员意识,充分调动基层党组织和广大党员开展活动的积极性,提高党建工作科学化水平,实现基层党组织活动内容和形式的不断创新,经研究决定在全校基层党组织中对“党员活动日”创建特色活动开展情况进行评比,评定20xx年党员活动日项目。

(3)学院组体育织开展“小金库”专项清理整治工作。为认真贯彻落实党的xx届六中全会和xx届中央纪委七次全会、十届省委二次全会和十届省纪委二次全会精神,切实加大对“小金库”问题的清理整治力度,深化我校全面从严治党各项工作,营造风清气正的政治生态,按照市委、市政府统一部署,经校党委研究决定,在全校开展“小金库”专项清理整治工作。在本次清理整治工作中体育学院没有发现“小金库”现象。

(4)体育学院开展“五查五促”集中督查活动。20xx年9月,根据《中共河南省委高校工委办公室河南省教育厅办公室印发的通知》(教办督〔20xx〕634号)精神,结合我校实际,制定相应实施方案。根据学校的实施方案,体育学院开展了“五查五促”集中督查活动。

(5)体育学院按照学校要求组织廉政知识测试。20xx年10月27日,体育学院按照学校要求组织廉政知识测试需要参加廉政测试人数为22人,其中党员教师20人、副科级1人、科级1人。4人因参加河南省高校教职工排球比赛请假、1人请产假、2人已参加过学校的廉政测试,实际参加人数为15人,得分90分,最低得分79分,总体成绩都在83分左右,整体掌握廉政知识的效果较好。

(6)学习宣传贯彻党的十九大精神工作方案。为深入学习宣传贯彻党的十九大精神,把全校广大党员干部群众的思想统一到党的十九大精神上来,把力量凝聚到实现党的十九大确定的各项任务上来,根据省委、市委有关要求,结合我校实际,现就做好全校学习宣传贯彻党的十九大精神工作,体育学院教师严格按照学校要求参加学习和会议。

(7)体育学院推进以案促改工作的实施方案。为进一步加强以案促改工作,强化权力监督制约,不断增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性,根据省纪委《关于坚持标本兼治推进以案促改工作的指导意见》(纪发〔20xx〕号)、xx市纪委(郑纪发〔20xx〕8号)结合我校实际,制定了实施方案。体育学院按照方案,发现问题点,剖析问题,制定解决方案和整改时限。

5.履行党风廉政建设责任,改进作风,执行廉洁自律规定情况。

要求领导班子和班子成员理想信念坚定,严格遵守党的章程和党内政治生活准则,政治立场坚定,坚决拥护党的领导,在路线、方针、政策上同上级领导保持高度一致。班子集体组织纪律观念强,自觉做到谋全局、管本行、懂规矩、守纪律,认真落实民主集中制,正确处理个人与组织、下级与上级的关系,不错位、不越位、不失位。班子成员树立“以人为本、服务师生”理念,发扬党密切联系群众的优良作风,每学期至少2次深入到教学一线看课、查课,深入基层了解情况,努力解决教职工的实际困难;经常以不同形式征求教职工的意见,通过查漏补缺不断改进工作作风。要求坚持民主集中制原则,尊重班子成员意见,坚持集体领导,民主决策,从不搞一言堂。尤其在涉及人事、财务等敏感问题上,坚决实行科学决策,民主决策,民主管理。要求领导班子和党员干部严格落实厉行勤俭节约、反对铺张浪费的相关规定。

6.工作中存在的问题、改进措施。

本人和体育学院党员教师的党风廉政教育有待进一步加强。20xx年全年,学院领导班子、党员干部虽在廉洁自律上面没有任何形式的违法乱纪行为发生,但思想教育和提高认识是一个长期过程,今后要加强和采取多种形式提高广大教职工的廉洁自律意思和反腐倡廉进头脑。回顾20xx年的各项工作,展望20xx年,学院将从以下三个方面着手:(1)组织全院师生继续深入学习、深刻领会党的xx届六中、七中全会精神和十九大精神,认真贯彻执行《廉政准则》,不断增强党纪政纪和法律法规教育、切实提高广大干部和师生的廉洁自律、法制法规意识和自我约束能力;(2)坚持惩防并举,注重预防。按照《体育学院违纪处理办法》,进一步提高对反腐倡廉工作重要性、必要性的认识,加强重要风险点和关键岗位的防控,做好“抓两头带中间”,强化制度、措施落实到位,推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入。(3)认真做好党风廉政宣传教育工作。党政主要负责人每年要讲一次廉政党课,邀请专家每年作一次反腐倡廉形势报告。

银行领导班子述职报告范文

今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻xx届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神礼貌建设,发扬煤矿工人个性能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了必须的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:

一、加强班子自身建设,群众凝聚力和战斗力显著增强。

按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改善思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了必须的成效。

1、加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策潜力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习xx届三中、四中全会精神。透过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一职责人”的职责,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习资料,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习状况列入民主生活会资料。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作潜力。

3、坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要职责之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。

在学习资料上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。

二是开展了以“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。

三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。

四是开展了典型案例为重点的警示教育,透过深入剖析案例,使党员领导干部始终持续清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的潜力。

五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。

在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以建立精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。

4、强化公仆意识,进一步改善领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的状况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件推荐意见,做到件件有着落,事事有回音。

二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出。

“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员用心因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有个性重要的好处。

1、民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名),100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好xx届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。

2、干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。

3、党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。

4、统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进群众,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力。

今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格职责落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的用心因素,确保了各项工作任务较好完成。

1、创新党建工作载体,为区队建设带给坚强的源动力。

二是建立学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了建立学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确建立目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象到达稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。

矿井运输质量标准化月月到达动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率到达95%以上;设施、设备完好率到达“90。5。1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不礼貌行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神礼貌建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。

2、强化组织领导,推进目标任务的完成。

今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的状况下,强化目标意识,强化职责意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了必须的成绩。

四、问题与体会。

今年我区运输任务十分繁重,虽然各项工作取得了必须的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题。

三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有必须差距等。

以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中用心采取有效措施,努力克服,认真加以解决。

在今年三个礼貌建设中我们的工作体会:

一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化职责意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。

二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,构成强烈氛围,推进区队建设工作。

三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化礼貌生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。

四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育资料,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化建立学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的用心性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。

五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作潜力,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗群众。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开展“党员职责区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,用心选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。

银行领导班子述职报告范文

xx年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康发展。

一、各项业务发展情况。

1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至年末,全口径存款当年新增1760万元,完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元,比去年同期累计多放310万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。

2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔,资金结算金额9亿元。其中现金收付4.3亿元,相比去年同期增长了23%。

3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元,实现账面利润93万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。

二、采取的主要措施确。

1、营销重点客户,努力吸收存款。

今年以来,建行围绕努力吸收存款,针对不同的情况,采取了不同的营销措施。一是针对同业存款,根据同业客户只有农村信用联社一家,其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法,有针对性的进行公关,经过不断努力成效显著,仅四季度就增长245万元。

二是针对对公存款,采取了走访重点客户,加强与客户的联系和强化服务意识,提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销,指定了专人进行一对一的营销,起到了较好效果,其资金大部存入我行,对对公存款的增长起到了决定作用,当年新增695万元;三是针对储蓄存款,加大了对10万元以上的大个人客户的营销,建立了登记簿,拉出了重点营销清单,分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度,在节日、集会期间,组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力,在国家教育储蓄政策改变的不利情况下,不但稳住了形势而且有了较快增长,全年新增943万元。

2、强化审批管理,防范信贷风险。

防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作,我们行虽然当前只有办理小额质押贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

3、增加收入,提高经营效益。

今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。

二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。

4、整合内部资源,提高服务质量。

今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。

在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时,我们还克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少了客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性,提高了服务水平。初步形成了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

述职人:

20xx年xx月xx日。

银行领导班子述职报告范文

**年,王屋镇在市委、市政府的正确领导下,坚持以精神为指导,以强镇富民为目标,弘扬敢为人先的愚公精神,持续求进,务实重干,全镇经济社会发展取得新突破,预计12月底,全镇规模以上工业总产值达到75500万元,占年度任务的100.7%;全社会固定资产投资达到520xx万元,占年度任务的102%;招商引资达到63450万元,占年度任务的211.5%;地方公共财政预算收入达到1680万元,占年度任务的108.4%;农民人均纯收入达到6500元,同比增长11.2%。

一、加强党建工作,不断提高领导班子执政能力。

2、加强干部队伍建设,干部整体素质不断提高。创建学习型机关,坚持每周两个晚上集中学习,建设机关文化墙,选购学习书目,营造了机关浓厚学习氛围。坚持正确的用人导向,选拔培养5名年轻后备干部,新调整任用一批中层干部,激发了干部队伍活力。推进愚公移山精神干部学院分院建设,打造愚公移山精神体验培训基地。引进6名高学历专业技术人才,培养了张勇等一批大学生村官创业骨干,带动了农村经济发展。今年3月份,镇机关被评为人民满意公务员先进集体,机关干部陈忠庆被评为人民满意公务员先进个人。

3、加强基层组织建设,战斗堡垒作用得到较好发挥。以“一创双优”、基层组织建设创新年等活动为载体,扎实开展“五提四晋”基层党建活动,提升了寨岭、罗庄等3个后进村班子的战斗力和凝聚力,树立了五里桥、竹泉、柏木洼等5个优秀农村党支部先进典型。严把党员发展入口关,新培养入党积极分子215人,发展党员18名。扎实搞好“建立党代会年会制”试点镇基础工作。近年来,镇党委多次代表济源市基层党委,参加了省委组织的全省党建工作座谈、研讨活动,不断开阔视野,党建水平进一步提升。

4、加强精神文明建设,全民文明素质明显提高。以实施全民文明素质教育工程为载体,开展广场集体健身舞活动,获全市优秀表演奖;利用重大节日组织开展民间传统艺术表演活动,不断丰富群众精神文化生活;开展道德讲堂及道德模范评选活动,营造了民风淳朴、开放包容的发展环境;开展文明集镇创建、文明户、卫生户评选等群众性精神文明创建活动,省级卫生镇顺利通过复检验收,全镇邻里团结、遵纪守法、崇俭抑奢等精神文明蔚然成风。

二、务实重干,克难攻坚,各项工作跃上新台阶。

1、实施旅游带动,旅游名镇建设态势强劲。

全力服务推进景区项目建设。重点协调服务王屋山景区愚公雕塑广场改造提升及天坛神路、天路走廊、愚公文化产业园等建设项目,全面开工王母洞道路、道文化广场项目建设,不断强化景区龙头的核心带动作用。构建大旅游发展格局。规划建设东部大店桥至王母洞山水生态体验带、中部愚公及阳下路沿线道教养生休闲带、西部阳下路以西生态农业观光带,“三带”建设框架初步形成。主动与黄河三峡、小沟背等周边景区联通融合,形成了对外放射状对接态势。打造休闲产业集群。引进并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上乐园、王屋山庄园等旅游休闲产业集群,实现年接待游客20万人次,带动就业500余人,新发展农家乐宾馆50余家,休闲产业的带动倍增效应初步显现。

2、创新发展思路,工业经济群体逐步膨大。

优化招商环境。扩修改造铁山河矿区道路2.8公里,搬迁安置矿区居民29户,在市高新产业集聚区建立王屋创业服务中心,引进豫伟光电年产40万套led灯、中亚智能水电安装等各类企业6家。在虎岭产业集聚区谋划建设王屋机械制造产业园,进一步打造招商平台和经济增长点。改造提升,提质增效。对境内原有的矿产品开发加工、耐磨钢球生产等10多家企业技改提升,加快建设年产1万套矿用电器生产线、年产21万吨王屋山煤矿煤炭开采等续建项目,不断增强企业发展后劲。

3、挖掘农业潜能,培育壮大高效优势产业。

多措并举开发挖掘农业增收潜力,发展大产业,实现大增收。培育优势产业。持续培育壮大蔬菜制种、烟草、晚茬西红柿等特色优质高效农业,种植面积达到1.8万余亩。引进绿茵种业公司,建立“公司+基地+农户”产业化发展格局;制定烟草生产激励机制,解决烟草抗旱难题;推广“制种+烟草+晚茬西红柿”高效套种模式,在今年大旱之年,仍实现种植户户均增收2万元以上。打造精品园区。筹资1000余万元,建成了柏木洼、罗庄等高效农业精品园区,开发整理土地800余亩,实施井池管网配套,改善灌溉面积1300余亩,确保了园区稳产高效,荣获全市考评一等奖。着力农业招商。引进野葡萄庄园,扩建君源有机农场、莲丰香椿鸡等有机生态农业项目,开创有机高端农业种植先河。君源有机农场一期发展露地蔬菜种植300余亩,吸纳当地农民就业100余人,实现了客商与农户双赢。发展林区经济。新栽植薄皮核桃1360亩,发展林下黑猪养殖2500余头,土杂鸡放养3.5万只,发展冬凌草、中药材林地套种1500余亩,协助农业局开展了“南茶北移”试点种植工作,走出了林下增收致富路。

4、增强集聚能力,新型城镇化步伐加快。

拉大城镇框架,提升承载能力。建立政府引导、市场运作的多元化投入机制,投资8500余万元,拉大镇区框架,新增镇区建设面积2万平方米,新规划建设商住两用门面房、居民住宅小区、居民住宅楼6处,850余间,集聚居民380户,1600口人。打造轴带节点,建设美丽乡村。坚持核心带动、轴带发展、节点提升、对接周边的城镇空间布局,充分发挥中心镇区辐射带动作用,着力打造镇区至阳下路、济邵高速下站至景区两轴带,全力提升古朴典雅五里桥、城镇新区二里桥、风情小镇阳台宫3个节点,美丽乡村建设取得明显成效。具有明清古建筑独特风貌的五里桥村作为新农村及农家乐宾馆建设典范,多次受到省市领导的高度评价。完善城镇功能,建设公益项目。投资2750万元,建成了高端大气、设施完备的镇中心卫生院综合门诊楼,建成了镇中心幼儿园、农业科技楼主体工程,扩建改造了镇中心小学,提供了良好的就医、就学条件,为提升山区医疗、科技、文化水平奠定了基础。

三、改善社会民生,各项事业全面发展。

加强基础设施建设。投资250万元,完成了风门腰等7个村的水网改造任务,完成了和沟提水灌溉及大店等村的分散引水工程,解决农村饮水困难800余人。对敬老院改造提升,营造了更加舒适的生活环境。完成了120户困难户危房改造工作。建成了清虚茶园道路。做好“六权”确权试点工作。完成了五里桥村“六权”确权试点村工作,探索总结经验,为全镇推开提供了借鉴。加强扶贫工作。争取各类扶贫资金600余万元,惠及扶贫搬迁群众205户,完成了桃花洞等5个村的整村推进及到户增收、科技种养等扶贫项目。加强计划生育、综合治理等工作。完成“孕前优生检查”238例,康检和四术工作位居全市前列。圆满完成8期市级以上交办信访案件;扎实推进“平安双创”活动,达标村达到50%以上;切实做好安全隐患排查治理、“打非治违”等工作,确保了发展大局稳定。人大、武装、妇联、团委、老干部等群团组织立足自身,主动作为,为推进全镇经济社会发展做出了积极贡献。

四、健全制度,强化监督,党风廉政建设成效显著。

执行中央八项规定,坚决反对和纠正“四凤”。建机制,设规矩,刹歪风,树立了班子良好形象。坚持班子成员“一岗双责”廉政建设目标责任制,确保责任分解、检查考核、责任倒查“三到位”,推动了反腐败工作深入开展。完善制度,形成约束机制。制定完善了重大开支党政班子会集体决策、廉政公务灶、工程建设招投标等制度,积极推行国库集中支付制度,公车私用、节日送礼、公款吃喝、办公用房超标等得到较好治理。强化监督,规范权力运行。扎实做好“权力公开透明运行”试点镇工作,发挥清风民生网平台作用,涉农政务及农村基层事务进一步公开透明。将村财镇管延伸到组,实现了农村财务监管全覆盖。严厉惩处,形成高压态势。严查重管,全年共查处党员干部违纪案件6起,处理党员干部6人,起到了较好的警示教育作用,营造了风清气正的发展环境。

回顾一年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但是面临的问题和挑战依然让我们不敢有丝毫的懈怠,我镇底子薄、历史欠账多、群众增收缓慢等问题,都需要冷静思考、认真对待。**年是全面贯彻落实xx届三中全会精神的开局之年,改革发展的任务将更加艰巨。我们要紧紧围绕市委、市政府的战略部署,继续发扬低调务实、少说多干、敢于担当、积极作为的作风,切实担当起科学发展、强镇富民的重任,为建设富裕美丽新王屋而努力奋斗。

述职人:

x年xx月xx日。

银行领导班子述职报告范文

自20xx年换届以来,我镇党委政府在区委、区府的正确领导下,在全镇广大干部群众的支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届五中全会精神,全面落实科学发展观,加快发展不动摇,深化改革不停步,自身建设不放松,各项工作协调发展,成绩突出。经济发展大步向前,民主法治建设不断加强,党建工程全面提升,社会各项事业扎实推进。现就五年来的工作简要回顾如下:

一、抓制度,重学习,自身建设切实加强。

五年来,镇党委十分重视班子的自身建设,秉承“三坚持、三确保”原则,充分调动和发挥干部主观能动性,全面推动全镇工作。

1、坚持集体领导,确保民主公开。一是贯彻执行民主集中制。完善党委会议事规则、党委民主生活会制度、谈心谈话制度等。坚持集体领导与分工负责相结合,实行民主议事。议事决策严格执行《闲林镇领导班子议事规则》,形成了班子成员提交会议议题——党委或班子会议集体讨论决定——班子扩大会议传达通报有关事宜的集体议事格局。班子成员围绕中心工作做到分工不分家,有事能商量,人人以诚相待,增进班子内部团结。二是资金使用公开透明。资金使用审批上严格按预结算制度执行,严格审批权限,业务接待上实行分线包干从严控制经费制度,重大项目建设上严格按区有关文件精神执行,科学决策,透明招投标,监督审计,力求“工程优质,干部优秀。”三是推行镇务公开。充分利用党务、政务公开栏,发挥闲林网、区政务平台等媒介,对镇重大事项和有关审批项目定期公开,增强透明度,接受社会各界监督。我们还结合创先争优活动,推行领导干部公开承诺,接受党员群众的监督。

2、坚持认真学习,确保素养提高。为打造学习型、思考型班子,我们努力做好学习、调研。一是抓好党委理论学习中心组学习。做到时间、内容、人员、效果“四落实,”把党委理学习中心组作为贯彻“三个代表”重要思想和学习科学发展观理论及上级重要会议精神的平台,通过集中学习、主题发言、交流心得等形式,进一步增强班子成员的政策领悟力,提高班子成员的内在涵养和理论素养。二是扎扎实实开展好调研工作。坚持理论联系实际,以“驻村入户进企”和领导班子成员联系基层制度为纽带,每年确定调研专题,深入基层调研,形成报告后互相交流、集思广益,为闲林的发展提供了许多有益的思索和智力支持。

3、坚持虚实结合,确保活动见效。围绕“践行科学发展观”、“三力提升”和“创先争优”活动,充分利用各种载体,不断提高干部的理论素养和工作水平,扎实推进领导班子建设。一是深入学习,融会贯通。充分利用干部学习新干线、周末课堂等载体,不断提高班子成员的理论素养和工作水平。同时并通过撰写读书笔记、调研报告等活动,扎实推进学习型领导班子建设。二是推广实践,以虚促实。在开展学习的同时,结合三力提升内容实践“建设品质闲林埠”课题,结合创先争优内容推动12个村(社区)开展课题实践,以虚促使,指导推动全镇实际工作的开展。

二、抓全局,重协调,领导水平逐年提高。

五年来,镇党委政府紧紧围绕“和谐发展创一流、建设品质闲林埠”奋斗目标,解放思想,抢抓机遇,励精图治,圆满完成了各项目标任务。

1、因势利导,正确树立发展思路。一是依托优势开拓思路。充分利用地接杭州城西的区位优势、工业重镇的经济优势、水乡埠头的人文优势,明确以“和谐发展创一流,建设品质闲林埠”为口号,通过狠抓产业发展,着力项目建设,发展经济、提升环境、改善民生,努力打造品质闲林埠。二是面对困境发挥合力。五年来,闲林镇的经济发展并非一帆风顺,也曾遇到难关和困境,如20xx年全球金融危机。受其影响,闲林经济自20xx年下半年出现滑坡。为转危为机,镇领导班子主动适应不断趋紧的宏观环境,深入思考国际金融危机带来的影响,坚持以结构调整为主线,以项目推进为抓手,优化资源配置,创新工作机制,强化服务保障,成功实现了保稳增长。20xx年5月全镇工业经济全面止跌回升。

对评估动迁公司严格管理,确保动迁工作公平、公正、公开。二是围绕科学发展,创新拆迁方法。在拆迁前深入调查论证,综合考虑多方因素,在保证项目顺利推进与拆迁户得到合理补偿之间寻求平衡点,力争以最切合实际的方案实施拆迁补偿,达到依法拆迁、和谐拆迁、文明拆迁的目标。五年来,没有发生一起因征地拆迁造成的重大群体性事件、突发事件。

3、克难攻坚,尽力消弭信访难题。镇领导班子紧紧围绕创建“平安闲林”、构建和谐社会的目标,按照“重点工作项目化、基础工作精细化、日常工作规范化、工作机制常态化、队伍建设正规化”的要求,以预防化解社会矛盾为主线,深化基层基础,健全防控体系,完善社会管理,强化队伍建设。五年来,我们经历了奥运会、新中国成立60周年,“六四”事件20周年、澳门回归10周年,亚运会和世博会等重大纪念活动和重点敏感时期,但镇党委政府严格按照上级部署和要求,坚定目标,落实措施,全力以赴做好稳定工作,确保了辖区社会稳定。如:北京奥运会召开前期,在得知老上访户吴某欲进京上访后,我镇立即成立了以党、政一把手为组长的稳控进京上访人员领导小组,启动了稳控重点人员应急预案,关注其思想动态,帮助其解决一些实际困难,动之以情、晓之以理,感化她上访的念头。通过2个多月的上下共同努力,多次教育,使吴某这位上访了几十年的老上访户终于息访,确保了我镇奥运期间上访零进京的目标。

4、积极协调,妥善处理安全事故。近年来,随着经济的快速发展,安全事故的发生概率不断上升。如何妥善处理安全事故成为了本届党委政府面临的重大课题之一。镇领导班子一是加大宣传,重在预防。采取宣讲会、培训班、安全咨询、安全隐患诊断检查、赠送宣传资料等形式,向企业职工和基层群众宣传安全法律法规和安全知识。同时开展安全检查,帮助企业查隐患、堵漏洞、解难题。二是编制预案,提前演练。编制相关应急处预案,并通过加强演练,提高警惕。同时按照预案定期组织辖区内各企事业单位进行演练,切实提高应急处置能力。三是现场处理,积极应对。当安全事故发生时,第一时间抵达现场,分派部署,积极应对。同时尽快与有关部门进行联系,汇报事故情况,取得援助。例如,20xx年12月29日发生的高教路宏程房产溪上玫瑰园工地塌方事件。事故发生后,闲林镇迅速反应,5项措施并举,积极应对。一是全力配合调查,由镇领导带队,第一时间当场与区有关部门、事发业主紧急协调,全力配合开展施救与调查取证工作。二是做好善后事宜,迅速成立3个工作小组,妥善处理死者后事,联系并接待死者家属,确保平稳。三是做好宣传报道,弄清事实,谨慎措辞,按区应急办、区委宣传部统一口径做好宣传。四是抓紧彻底排查,对全镇范围内的建筑工地进行彻底排查,开展安全宣传,做到举一反三。五是确保现场秩序,安排力量保护现场,配合相关部门的踏看与取证工作。

5、同心协力,全面启动闲林水库。闲祝线及闲林水库建设,是省市重点项目,也是闲林镇征地拆迁任务最重、涉及面最广、难度最高的项目。整个安置区块共需征地618.48亩,其中闲祝线(余杭段)270.48亩、闲林水库安置区块348亩。项目需拆迁农户216户,企业及经营场所44家。镇党委在该项目中发挥了应有的作用。一是深入把脉,展开调研。由主要领导带队,驻村蹲点、入组进户,展开调研。得出当地居民安土重迁心理较重、拆迁户对新政策理解不透、对拆迁补偿期望值过高是产生抵触情绪的重要原因。二是对症下药,找出对策。上门入户深入宣传,拆迁政策村民人手一册。对农户则讲清拆迁的利弊、安置的可行性,解除其思想顾虑。同时层层发动,要求党员干部坚决执行拆迁任务,三是依法拆迁,全程透明。规范补偿,依法拆迁,人性化操作,落实政策不打折扣;评估结束后,由镇纪委牵头提取10%的评估报告进行抽查,对房屋面积、实物量等进行核准,发现问题及时调整整改。经多方努力,闲林水库于20xx年8月6日正式开工建设。

6、选贤任能,规范操作干部任用。

干部是决定事业成败的关键。我们严格执行《干部选拨任用条例》,坚持公开、民主、透明原则,悉心培养和提拔干部。一是参与全区中层干部竞岗。于20xx年通过竞岗,引入劳保民政办副主任、综治信访办副主任及团委副书记各1名,为镇机关干部队伍注入了新鲜血液。二是公开选聘党务村务工作者。我们打破常规,探索创新基层干部选拔培养模式,对9个村(社区)实行公开选聘14人为党务、村务工作者,既增强了村班子的力量,也对少数得过且过的现任村干部产生了触动,促使他们转变工作作风。三是做好村级组织换届选举。通过广泛动员、宣传,规范操作流程,于20xx年5月完成8村1社区的党组织、村(居)民委员会、股份经济合作社三副班子,纪委班子以及村(居)民、股东代表,村(居)小组长,工青妇和群团组织等换届选举工作,新产生的班子平均年龄在40岁以下,大专以上学历比例和党员比例都有所上升,总体呈现年轻化、知识化。

三、抓发展,重实效,经济社会和谐发展。

五年来,镇领导班子深刻贯彻“发展是第一要务”精髓,坚定不移的发展经济、改善城乡面貌、提高群众生活品质,经济社会得到和谐发展。

一是营造氛围促发展。开展广泛动员凝聚人心,赴外地考察吸取经验,开展效能、廉政建设整顿队伍,不断营造肯干事、敢创业的良好氛围,把领导干部的精力投入到项目建设、产业发展当中来,在全镇形成奋发向上、敢想敢为的良好氛围。二是出台政策引发展。为做大做强企业,出台《闲林镇经济发展奖励政策意见》,20xx年奖励企业金额达327.6万元;为壮大村集体经济,成立课题调研组深入调研,出台《闲林镇发展壮大村级集体经济实施意见》,多项措施开发村级留用地,扶持村集体经济。三是形成机制快发展。通过班子成员联村、联企机制,扎根基层,服务群众,通过一村一企业的发展,加快全镇建设。同时强化机关效能建设制度,优化服务,提高效能,打造高效廉洁队伍。

1、工业经济发展迅猛。一是优化结构,推进企业转型升级。龙头带动明显。至20xx年,全镇规模企业达81家,其中1亿元以上9家,20亿元以上1家,规模企业产值占全镇工业产值比重为92.9%;企业创新有力,高新技术产业产值达19.752亿元,实现利税2.45亿元。新产品产值率达29.75%;结构优化明显,led产业成为经济新亮点和增长点,文创产业逐步启动。二是巩固基础,不断提升工业园区。累计投入7100万元,完成嘉企路、闲兴路、闲林西路等道路基础设施建设;加大招商引资力度。园区内共引进项目78个,固定资产投入21亿元,20xx年实现规上工业产值68.6亿元,比20xx年增长212%。20xx荣获杭州市综合效益先进工业功能区。20xx年、20xx年、20xx年连续获得杭州市特色城镇工业功能区先进单位。三是服务管理,提升行业生产水平。对企业开展广泛服务,建立企业联系人制度,组织参加区管理者培训,做好企业职工住房公积金建制等,提升服务水平;恪守安全生产底线,通过签订安全生产责任书、组织安全生产培训、开展事故应急演练、普查整治等手段,狠抓安全生产。

2、农业农村工作稳步推进。五年来,“三农”工作得到了进一步加强。一是农业产业化初具规模。至20xx年农产品加工产值3.08亿,“茗宝食品”、“龚老汉甲鱼”等品牌不断壮大,江南茶叶市场交易额突破1.35亿元。二是农业基础设施得到完善。5年来共建设缸窑桥农贸市场、农民饮用水、8个村的污水池、东墩西墩等工程,完成绿化面积50万平米。三是农村集体经济不断壮大。大力推进扶持闲林村闲林农贸市场、民丰村商贸综合楼等村级留用地项目。20xx年实现村级经营性收入达到1600万元,村均经营性收入160万元。

3、城镇面貌大为改善。五年来我们大力推进城市化进程,加快基础设施建设,城镇面貌大为改善。一是全镇规划日趋完善。适时修编和调整闲林镇总体规划、闲林镇控制性详细规划和土地利用总体规划。二是基础设施建设逐步完备。五年来累计投入近10亿元,完成闲林东路、闲林中路整治提升、闲林西路拓宽、闲祝公路改建以及良睦路南段、闲林大道新建等道路建设;三是有序推进征地拆迁。5年来,共完成高教路、留和路延伸段、绿野房产东区块、万景美龙水泥厂区块、沿山河东区块、民丰商贸区块、闲林东路扩建、里项村商住用地、闲富北路区块、华丰路、何母桥创新基地区块、闲林水库安置区、闲祝线等征地拆迁项目13宗,完成征地5100亩,拆迁主房1029户,拆迁面积41万平方米。基本完成华丰村一期农居点、万景村农居点、里项村农居点、民丰村多层公寓等安置房建设。四是城镇管理水平不断提升。通过加强城管队伍建设,实行城镇主干道16—18小时卫生保洁制度,启用数字城管实现实时监控,增加城区停车泊位至300余个等手段,不断提高城镇管理水平。

4、社会事业全面发展。一是社会保持和谐稳定。不断完善综治工作机制,抓好基层综治延伸工作,构建平安网络。5年来共接办网上信访案件1048起,处理市(区)长电话、来人来访共计3586件,办结率98.2%。荣获20xx年度杭州市维护稳定工作先进单位、杭州市社会治安综合治理工作先进单位。二是教育质量稳步提升。重视教育基础设施建设。20xx年投入400余万元撤并原和睦片四个村级幼儿教学点,完成小蝌蚪幼儿园和睦分园的建设;20xx-20xx年,投入6360万元,完成并启用小蝌蚪幼儿园新园和闲林镇一中扩建校区。先后投入1000多万元用于其他教育设施、设备和教育环境建设,先后通过杭州市学前教育先进乡镇、杭州市现代化标志性教育强镇的验收。重视教师激励机制。近三年对全镇教师共奖励100余万元。三是卫生计生工作持续发展。顺利完成闲林卫生院全资收购任务,社区卫生服务中心建设接近尾声,完成5个村级社区卫生服务站规范化建设;20xx年全镇应参保人数15583人,实际参保人数15474人,参保率99.3%;20xx年顺利通过省级卫生镇复评。人口计生工作成绩突出,“三优两免”等出生人口提素工程顺利推进,荣获杭州市“”先进集体、连续十一年蝉联区人口计生目标责任制考核“优胜奖”。四是宣传统战文体工作百花齐放。连续四年获余杭区宣传思想工作创新奖,20xx年开通闲林镇门户网站;20xx年获省级文明镇,省级文明村、市级文明村、市级文明单位各1个;20xx年成为第二批示范性基层侨联,方家山社区被国务院侨办授予“全国侨务系统xx普法侨法宣传角”,20xx年被评为杭州市侨务工作先进集体;20xx年,全镇12村(社区)100%创建为区级文化村(社区)。20xx年,3个(社区)达到杭州市文化示范村标准,成功举办第十、十一届人民运动会及第四次、第五次文化艺术节。20xx年通过省体育强镇、省东海明珠乡镇复评、并获“浙江省千镇万村种文化先进乡镇”、“杭州市基层文化建设示范点”荣誉称号。五是民生保障工作深入开展。五年来核定低保户246户,516人,发放好低保金384.72万元;发放春节慰问金、临时救济金共340余万元,发放基础养老金472.36万元。切实抓好征地农转非人员参保工作,五年共参保3713人。

四、抓预防,重落实,廉政建设深入推进。

五年来,在区委、区政府、区纪委的正确领导下,我镇坚持党要管党、从严治党的方针,党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效。

1、主动履职、加强协调,全面落实党风廉政责任制。深入贯彻党风廉政建设,狠抓落实。一是明确任务,落实责任。制订《党风廉政建设和反腐败工作组织领导及责任分工》,明确责任主体,划清任务分工,形成镇领导班子全面负责、党政“一把手”负总责、各分管领导及职能办公室各司其职的工作局面。二是巩固基础,层层落实。修订完善面向基层党组织的党风廉政责任制考核办法,与30余个村(社区)、企事业单位党组织负责人签订责任状,结合述职述廉、民主评议等内容,明确责任追究,对违纪单位考核实行“一票否决制”。

2、突出重点、加强教育,扎实开展党风廉政宣传教育。坚持把警示教育作为预防腐败的第一堤坝,通过开展理想信念主题教育、反腐倡廉形势教育、党章党纪法规专题教育等活动,实现警示教育的制度化、经常化。一是坚持党委中心理论组学习。每年制订学习计划,每月一次中心组学习活动,将反腐倡廉作为学习教育重要内容。通过学习,约束权力使用,促进廉洁自律。二是健全党员干部学习培训制度。以支部、办公室为单位,开展从政道德教育活动,通过电化教育、专题党课进行集中培训,增强党员干部尤其是新任村干部服务群众、廉洁从政意识。三是创新载体增强教育效果。通过重温入党誓词,开展知识竞赛、召开干部家属座谈会、发放“致干部家属的一封公开信”、定期短信提醒等方式,转变干部思想作风和工作作风。通过廉政文化“六进”工作和党风廉政示范点创建工作,使得党风廉政建设氛围深入基层。我镇已有4个村先后被命名为市、区级廉政文化示范村。

3、健全制度、源头防范,建立完善党风廉政系列制度。为是从源头上防止和预防腐败,镇党委认真执行民主集中制,完善党委会议事规则。并通过党风廉政建设责任制为龙头建立完善镇、村各项管理制度。五年来,在镇、村(社区)两级陆续制订出台多项制度,进一步修订完善机关内部40余项管理制度。特别是针对闲林镇村两级工程、项目多的实际,制定出台了《闲林镇公共资源交易实施办法》,从源头上防止了违规操作。通过一系列制度的建立和完善,使党风廉政建设走上了制度化、规范化轨道,形成了反腐保廉的防范体系。

4、强化责任,狠抓落实,进一步深化反腐倡廉工作。牢固树立以人为本的理念,切实加强党员干部的思想教育,筑牢拒腐防腐思想道德防线。一是加强机关干部队伍作风建设。按照“深化机关作风建设年”的要求,安排全体机关干部签订“我承诺五不违”承诺书,并通过公开举报电话、聘请9名监督员、召开听取意见会等举措予以监督。同时结合创先争优活动开展党员公开承诺,结合三力提升开展思路课题征集及调研,组织机关干部带头签订制止违章建筑承诺书等,进一步加强干部队伍建设,提高机关效能。二是加强村、社区干部的教育管理。建立长效机制,出台《闲林镇村、社区干部不作为问责制试行办法》、实行村干部辞职承诺制、双述双评制、民情恳谈会制度、村级事务四公开制、小额项目公开招投标制等,有效规范村、社区干部的行为。三是加强纪检干部自身建设。健全村、社区、企事业单位纪检工作网络,按“五有”要求配齐配强信访员队伍,并建立信访责任考核制度,真正做到信访渠道的畅通。结合两次村、社区换届,选拔了一批年纪轻、学历高、能力强的同志加入纪检干部队伍,进一步提高全镇纪检干部整体素质。

五年来工作成绩的取得,离不开区委、区政府的正确领导和大力支持,离不开广大干部群众的团结一心,奋力拼搏。我们在看到成绩的同时也清醒的认识到工作中还存在一些不足和问题。主要是:闲林的人居配套与品质闲林埠建设还有较大差距,项目建设还需要群众的理解和支持,征地拆迁难度大导致农民安置房项目建设进度缓慢,实现如期回迁、“房等人”目标尚未实现,还需统筹兼顾、克难攻坚;社会维稳压力加剧,部分群体性信访事件和不稳定因素仍然存在;城镇管理能力还不能满足发展要求,违法建筑、违章搭建、占道经营等行为尚未得到有效遏制,还需加强管理、化解矛盾;干部群众加快发展的意识和激情有待进一步提高,镇机关内部管理制度有待进一步完善,干部队伍学习力、执行力、创新力有待提升,还需励精图治、不断完善。争取在今后工作中进一步加以克服,加以努力。

述职人:

x年xx月xx日。

银行领导班子述职报告范文

尊敬的各位老师、各位领导:

根据教育局的安排,我代表学校领导班子,将学校一年来的工作,向大家简要汇报,请全体教职工评议:

度,坚持教代会,校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观,不武断,作风民主,政令畅通,受到了教职工的好评。

二、安全工作。

我们深知,没有一个安全稳定的环境,其它任何工作都无从谈起,安全职责重于泰山。学校经常利用各种会议,对师生进行安全教育,定期开展师生安全知识讲座,不断强化安全意识,经常进行安全检查,发现隐患,及时排除。道路交通,食品卫生,校舍设施,各种活动,卫生防疫等,从各方面把安全工作抓实抓细。一年来,没有发生任何重大安全职责事故。正是安全工作卓有成效,才确保了学校其它各项工作顺利推进。

三、教师队伍建设。

一所学校是否办得好,一要看这个学校办学条件是否有较大改善,二要看学校教育教学质量是否有提高,更重要是的是,要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此,我们十分重视教师队伍建设。一是透过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育,使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是用心开展各种形式的教工活动,让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文来源于是文秘家园简单和完美。三是用心组织信息技术教育和远程教育培训,鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站,使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站,学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。

四、德育工作。

新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题,留守子女问题,学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题,都是我们目前整个教育面临的难题。应对这些难题,我们用心应对,开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈,透过聘请校外法制副校长,校外治安员,*制课,写法制征文对学生进行法制教育;透过每一天的班讲,每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;透过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;透过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动,加强了对留守学生的管理,让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起,一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室,深受全校学生欢迎,很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通,为学校德育工作做出了贡献。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控,落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控,值周组星期五下午放学分路护送,星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规,校园环境随时持续干净整洁,全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。

五、教学工作。

省教厅关于实施素质教育的八条规定出台,多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞,同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到,学校务必坚决贯彻省教厅的规定,用心引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量,从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量,从不断学习,提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求,认真开展学月常规考核,各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求,深钻教材,群众备课,用心利用远程教育资源和设备,提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击,继续稳步上升,xx级毕业班中考升高中硬上线到达335人,其中上省重线达260余人,上国重线达109人,又一次实现了新的历史突破。

六、学校建设和发展。

在这一年里,历时两年多的学校基础设施建设基本完成,学校面貌焕然一新,校园环境和教师的工作、生活环境,学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学,这天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后,学校一边逐步偿还建设欠债,一边开始致力于校园小环境建设,期望能透过两三年时间,把学校的每一个角落,都塑造成一个景点,把学校的每一间房屋,都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步,因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻,但我们相信,随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大,农村义务教育学校必须会迎来发展的春天,我们的目标必须能实现。

问题与不足:

1、学校领导深入教学指导教学做得不够,虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定,但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少,教研活动的开展没有落到实处,教研活动效益不高。

2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。

4、校本培训要求不严,措施不力,效果不佳。

5、学校因建设负债太大,发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋,开拓创新,逐步解决负债问题。

至xx学年度,是极不平凡的一学年。在这一年里,学校领导班子和全体教职工一道,创造了向阳中学历新的辉煌业绩:xx届毕业班取得了前所未有的好成绩,升高中人数到达210余人,获县素质教育综合评估一类初中二等奖,获县直属学校目标管理考核优秀单位称号,迎接了市教育局首批市级示范初中复查验收,办学业绩和管理水平获考核组领导和专家们高度赞扬,被评为复查验收优秀单位,受市教育局通报表扬。xx届毕业班中考在上一年的基础上,又有新的突破,再创新的辉煌。这一年,也是我们适应农村基础教育巨大变革,在迷茫中苦苦探索,在困境里孜孜以求,经历改革的巨大阵痛而永不言弃,最终看到前途看到方向而努力奋起的一年。回首这一年,所有的苦累与艰辛,矛盾与困惑,都有全体教职工给予我们限度的理解和坚定不移的支持,才使我们充满信心地与大家一齐,继续持续了向阳中学井然有序、昂扬向上的发展态势!借此述职之机,我要代表学校领导班子全体成员,真诚地向大家道一声:谢谢大家!

银行领导班子述职报告范文

今年以来,在市卫生局正确领导下,在市科协、市民政局的直接指导下,学会领导班子齐心协力,以科学发展观为指导,紧紧围绕全市卫生工作中心,解放思想,求真务实,积极开展学会的各项工作,完满地完成了市卫生局下达的各项工作任务。

根据市卫生局的要求,现将一年来学会领导班子履行职责、廉政建设、学法守法和学习情况汇报如下:

1、强化目标意识,全面完成市局下达的工作任务。今年,市医学会紧紧围绕市局弘大淮医的战略布置,独立承担了“中国淮医金牌奖”评选工作,《中国淮医列传》入传人物评选和编辑工作。与市局科教处联合承办“淮医专家学术成果展示台”、与市一院联合承办了“中国淮医国际论坛”、与市中医院联合承办了“吴鞠通学术思想研讨会”等各项工作,圆满地完成了任务,获市局优秀项目奖。

2、强化组织建设,大力开展会员发展工作。我会领导班子在学习实践科学发展观调研中发现,本会存在会员数量少、覆盖面低的情况,截止20xx年底,现有个人会员1702名,仅占全系统总人数的6%,单位会员16个,仅占全市医疗卫生单位总数的8%,会员集中在市直医疗卫生单位和市区医疗机构,乡镇以下单位几乎为零。秘书长办公会研究,形成报告,经20xx年第二次会长议事会讨论,出台了《大力发展会员的决议》,以文件的形式下发到各县区医学会和各会员组单位,在学会建立会员之家,开展系列会员活动,发展卫生文化,营造良好、有益的工作气氛和工作环境,为会员在参加学术活动、进修学习、发表论文等方面提供便利条件,有效地增强学会对会员的吸引力。目前已发展个人会员8000余人,单位会员150余个,覆盖乡镇以上所有卫生机构,分别比去年同期增长了370%和837%。

3、强化专科分会工作,大力开展学术活动。医学会现有34个专科分会,在充分征求意见的基础上,经会长议事会研究同意,制订出台了《淮安市医学会专科分会管理规定》,明确各专科分会主委、副主委、委员人选条件,实行动态管理。及时对各专科分会进行换届选举,督促各专科分会开展活动,每两年必须举办一次大型学术年会,每年举办1-2次全委会,开展学术交流,使其学术活动正常化。专科分会在会议内容、课题选择、会议质量等方面有了新的突破。

今年,市医学会新成立医学工程专科分会,对普外、骨科两个专科分会进行换届改选,正在筹备成立专科分会4个,举办各种学术活动79场,邀请国内外专家100余人来淮讲学,参会人数超两万人次。特别是与市一院联合举办的“中国淮医国际论坛”,承办省医学会男科专科年会,承办江苏省风湿病高层论坛,与徐州、连云港联合举办“徐、淮、连首届大型消化学术交流会”,与步长集团联合举办、覆盖苏中、苏北7市19个县区的“中成药治疗心脑血管疾病大型视频会议”,极大地提升了我市的知名度和学术水平。

开展优秀科技工作者评选和科技成果上报工作,上报淮海科技成果奖6项,省、市优秀科技工作者4人。

4、强化医疗事故技术鉴定,大力开展鉴定成果转化工作。截止今年12月底,共收理医疗事故技术鉴定96起,已鉴定77起,因各种原因中止鉴定16起,鉴定质量受到了省医学会的充分肯定。调整充实专家库成员,实行动态管理,原有464人,减少39人,新增232人,鉴定专家人数达到了657人,保证了医鉴工作的正常开展。组建预防接种不良反应鉴定办公室,聘请53名专家库成员并上报省卫生厅,开展预防接种不良反应鉴定工作。加强医疗事故技术鉴定成果的应用,注重宣传引导,采用讲座、咨询、座谈会等形式,到市直各单位、各县(区)帮助基层广大医务人员和管理人员解读《医疗事故处理条例》和《医疗事故技术鉴定暂行办法》,通过剖析医鉴实践中的典型案例,促使广大医务人员进一步提高防范意识,明确常规操作和违规操作的界限,减少医疗纠纷的发生。在《中国淮医网》和《淮安市医学会会讯》开辟专栏,将典型案例提供给卫生行政部门和各级医疗机构,从中汲取教训和经验。强化与各级法院的沟通和协调,促使其医疗纠纷案件委托我会医鉴部门鉴定并采信相应的结论,提高医疗事故技术鉴定的效力。

5、强化培训力度,大力开展继续教育工作。我会受市卫生行政部门委托,承担了全市医务人员继续医学教育的主要工作。一年来,承办省级继续教育项目3个,选择切实可用的专题,组织开展“周未大讲堂”活动38次,轮流在市直各医疗机构免费授课,听众达5000余人次。开展县(区)巡回讲学活动,组织专家编写基层最实用的院内外急救、产科急诊、医疗事故处理与防范等讲稿,深入到8个县区巡回讲学,让基层医务人员就近受益,所有讲稿编印成册,免费发放,受到了广大医务人员的热烈欢迎。每次讲课的课件整理后挂《中国淮医网》网站,供更多的学习,为全市医务人员提供永不关闭的空中课堂。

6、强化责任制,高质量、高标准地编印《淮安临床医学》。今年是《淮安临床医学》创刊50周年,编辑过程中,我会坚持责任主编制,以专科分会组稿为基础,广泛吸纳自由来稿中的优质稿源,实行专家审稿、集体定稿、责任主编统稿、总编校阅稿的四级把关制度,提高了刊物质量,保证一年六期的出刊任务。坚持学术性、实用性、指导性的办刊方针,面向基层,开辟了特约专稿、论著、临床经验、主任查房、病例讨论、卫生管理、中医、护理、乡医园地等栏目,为临床提供参考和指导。积极关注全市卫生行业的中心工作和热点新闻,刊登市局主要领导言论、新闻图片20八篇幅,起到了舆论正面引导的作用。开展刊物公开发行的前期调研和论证工作,为局党委决策提供依据。建立来稿登记制度,无论刊登与否均给予相应的学分,鼓励医务人员的投稿积极性。20xx年《淮安临床医学》被评为全国优秀期刊,并当选为全国医学期刊协作网副网长单位。

7、强化思路创新,高质量地建设《中国淮医网》。改版后的中国淮医网设置14个一级栏目,56个二级栏目。其中,“新闻博览”能在第一时间报道本行业、本地和本会的相关新闻;“学术管理”能管理到全市卫生系统相关人员的论文、科技成果和学分,是学术成果的展示台;“在线考试”建立了容纳22个学科、数万道题目的题库,为医务人员网上学习、考试、得学分建立了平台;“医鉴园地”、“维权论坛”为医患双方正确防范和处理医疗纠纷提供了建议,更有利于医患双方理性地防范纠纷、处理纠纷,构建良好的医患关系;“淮医拨萃”、“创新项目”为淮医特出人物和新技术、新疗法、新药品、新器械提供了展台;“淮医文化”展示了淮医博大精深的文化底蕴,凸显了淮医人丰富多彩的精神追求。

8、强化规范建设,全面提高学会办事机构工作效率。进一步树立学会工作就是服务的理念,逐步建立和完善工作质量、服务态度考核制度和奖惩措施,制订工作规范和考核办法,按月进行考核,提高工作效率,使学会真正成为一个办事机构、服务机构,确保学会工作有序、健康、正常运转。

1、加强领导班子自身建设。学会领导班子切实做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范围内尽心尽责,创造性地开展工作。今年以来,以学习实践科学发展观活动为契机,加强政治思想工作,紧紧围绕“坚持科学发展,建好恩来家乡”主题,深入开展学习实践科学发展观活动,坚持理论学习与实践相结合,增强了解决实际问题的能力和水平。

2、加强制度建设和执行。建立健全各项管理制度,严格执行财务制度、会议制度、招标采购制和会务公开制,广泛接受群从监督。大额支出必须经过集体研究,大额采购实行公开招标,涉及到单位财务、人员晋升晋级、重大决策、对外重大合同等关系到单位发展的大事,均严格执行公示制度,力求做到公平、公开、公正。

一年来,领导班子成员积极做好表率,严格按廉洁自律的规定严格要求自己,全年没有发生班子成员违法、违纪行为。

我会依法承担医疗事故技术鉴定的组织工作,一年来,我会认真学习相关法律,由我本人带队并组织医鉴办全体人员参加全省医鉴工作会议,并委派分管医鉴工作的领导参加全国医鉴工作会议,有效地提高了我会学法、守法、用法的能力。在受理和鉴定过程中,严格按照法律法规的规定,履行法律程序,尊重专家独立鉴定的权利,开好每一次鉴定会,公开、公平、公正地下好每一个鉴定结论,本会领导班子成员从没有因额外因素干扰正常的医鉴工作。

一年来,领导班子虽然对学会的工作思路清晰,目标明确,取得了一定成绩,但与组织上的要求和群众的期盼还有距离,今后我们将不断增强班子的凝聚力、号召力,开创学会工作的新局面,为弘大淮医作出新的、更大的贡献。

银行领导班子述职报告

xx年度建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项业务工作得到了健康发展。

1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至年末,全口径存款当年新增1760万元,完成上级行下达任务的103%。贷款业务全年累计发放1060万元,比去年同期累计多放310万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。

2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续67万笔,资金结算金额9亿元。其中现金收付4。3亿元,相比去年同期增长了23%。

3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入261万元,实现账面利润93万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。

1、营销重点客户,努力吸收存款。

今年以来,建行围绕努力吸收存款,针对不同的情况,采取了不同的营销措施。一是针对同业存款,根据同业客户只有农村信用联社一家,其资金运用直接影响我行同业存款升降的特点成立了公关小组。认真研究工作方法,有针对性的进行公关,经过不断努力成效显著,仅四季度就增长245万元。

二是针对对公存款,采取了走访重点客户,加强与客户的联系和强化服务意识,提高服务质量的措施。尤其对电力局、质检局、配件公司等黄金客户加强了营销,指定了专人进行一对一的营销,起到了较好效果,其资金大部存入我行,对对公存款的增长起到了决定作用,当年新增695万元;三是针对储蓄存款,加大了对10万元以上的大个人客户的营销,建立了登记簿,拉出了重点营销清单,分组指定专人进行服务和营销。同时加强了社会宣传力度,在节日、集会期间,组织民间艺术团体大力宣传我行各项业务产品和我行的不断发展壮大情况。经过不懈努力,在国家教育储蓄政策改变的不利情况下,不但稳住了形势而且有了较快增长,全年新增943万元。

2、强化审批管理,防范信贷风险。

防范信贷风险是今年建总行确定的重中之重的一项工作,我们行虽然当前只有办理小额贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有行长亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年终考核挂钩,强化责任认定。经过努力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。

3、增加收入,提高经营效益。

今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。

二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。

4、整合内部资源,提高服务质量。

今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。

在xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。在人员全力向一线倾斜的同时,我们还克服自身困难,调整岗位配置,增设服务窗口,进一步减少了客户的等候时间,尽最大努力提高办理业务的便捷性,提高了服务水平。初步形成了全行为一线,全员为客户的氛围,推动了工作进展,取得了良好效果。

述职人:

20xx年x月x日。

农村合作银行领导班子述职报告农村合作银行述职报告银行领导班子述职报告

审视自我,2014年虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但由于自身党建工作经验、能力尚有不足,因此在履行党建直接责任人职责方面还有不到位之处,全行总体工作与县委和上级领导的要求、干部员工的期望也仍有一定差距。一是理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够;二是深入基层解决深层次问题做得不够,调研工作有待加强;三是创新意识不够强,党建工作创新成果较少。

针对上述问题,在今后的工作中,我将从以下几个方面切实加以改进和提高。

一要对照“三严三实”要求,不断提高自己的领导能力和决策水平,除了认真组织并积极参加单位学习之外,还要不断向书本学习,向实践学习,向同事学习,力求多读点书、多听些课,增强抓好党建工作的本领。

二要自觉履行党建直接责任人职责。按照落实从严治党责任的要求,把抓好党建作为最大的政绩,坚持党建工作与中心工作一起谋划,一起部署。

三要树立创新意识,在企业党建工作中不断了解新情况、总结新经验、探索新规律,逐步实现总体思路、工作机制、领导方式、工作方法、活动内容和组织形式的创新,做到以创新的思路谋全局、以创新的举措求突破、以创新的方法抓落实,努力推进我行党建工作迈上新台阶,为县域经济发展和本行改革做出自己应有贡献。

述职人:

20xx年xx月xx日。

银行领导班子述职报告范文

尊敬的各位领导、全体老师:

我代表学校领导班子将一年来工作开展情况做如下述职:

我校领导班子由3人组成,我负责学校全面工作,付栓牢同志负责学校总务后勤工作,任查实同志负责学校教学工作。

二、明确目标,突出重点,促进学校可持续发展。

(一)廉洁从政,打造过硬的班子队伍。

加强学习,增强自律和廉洁从政意识。围绕“知责任、长本领、守纪律”的要求,班子成员都能准确把握党的路线、方针、政策。认真学习贯彻党的xx大精神和有关教育教学的法律法规,时刻对照《廉政准则》,加强自身的廉洁从政意识,按照党风廉政建设的有关规定规范自己的行为,严格要求自己,给全校教职员工起到了榜样示范作用。

加强民主,发挥班子的核心和表率作用。班子建设坚持以科学发展观为统领,以民主集中制为原则,以服务于师生为目标,工作中做到了精诚团结、步调一致、互相合作、集思广益、荣辱与共。认真开好班子会、中层以上领导行政例会、党员会、民主生活会等会议,形成了大事小事一起商讨研究的良好氛围。工作中坚持信任原则,坚持沟通原则,坚持支持原则,坚持关心原则,塑造一支敢于创新、善于决策、团结合作、求真务实、关心教师、知人善用、模范遵守学校各项规章制度的班子队伍。

加强研究,确定学校长足发展的目标。学校在不断探索与实践中,通过班子反复调研,明确了“以人为本,和谐发展,质量强校,促进学校全面可持续发展”的基本思路,树立了“全面发展、基础扎实、特长突出、个性优良、志在一流”的办学宗旨,工作中秉承“一切为了师生,一切依靠师生”的办学理念,实现“学校管理高层次、师资队伍高水平、育人环境高品位、设施建设高标准、课堂教学高效率”的办学目标。

(二)关注教师成长,提升教师队伍综合素质。

教师是学校工作的实施者,是学校发展的生命线。德育工作的深入开展,教学质量的稳步攀升都离不开教师,所以,我们一直以来把教师队伍建设作为学校中心工作来抓。

以人为本,建立与完善各项规章制度,明确工作职责、工作纪律、管理制度、评价体系。加强教师的职业良心、职业操守、职业道德建设,贯彻“学校无小事,处处是教育”的原则,增强身教胜于言教的意识,注重言表风范,加强人格修养,转变教育观念,树立现代教育观,关心爱护每一名学生,增强服务于学生的意识,人人努力争做学生欢迎的教师。

加强教师业务学习,多渠道提高教师业务水平。精心安排培训内容,体现校本培训的实效性。深入调研了解掌握教师工作中的实际需要,确定培训内容,培训工作立足以教育理念的提升和师德的进步、及教师实际教学能力的提高为目的。提升青年教师的教学技能;组织开展优质课观摩活动,让教师学习借鉴他们先进的教学理念及教学技艺,促进教师的专业化成长。做好教师基本功培训工作。确立我校教师五项基本功的培训项目,即教师的语言表达能力、学生心理健康教育指导能力、考试命题、成绩分析及学情分析能力、教材分析与知识整合能力、网络知识与应用能力,通过培训增强教师的综合素质。注重专业知识的拓展及专业能力的提高,向教师专业化成长要质量,向45分钟课堂要质量,实现我校“没有、只有更好”的教学质量目标。

(三)加强学校德育工作,加大学生行为习惯养成教育力度。

明确学校德育工作目标,坚持低起点、高标准、严要求的工作思路。牢固树立“全面发展、德育为首”的办学理念,学生纪律、学校风气是学校完成教学工作、提高教学质量的保障。尊老爱幼、勤俭节约、诚实守信、知行一致教育,目的就是要培养学生成为乐观向上、遵规守纪、讲文明懂礼貌,既有现代意识,又有传统美德的小学生。

(四)加强教学工作管理,提高教学质量。

明确教学目标,发挥团队精神,教学质量稳步提升。做好常规教学管理工作,量化“备、讲、批、辅、考、析”评价标准,修订与完善各项规章制度,不折不扣地执行,达到教学管理的有效性,增强备课质量,优化教学方法,提高课堂效率,提高学法的指导,指导学生学会预习和复习,提高学生自主学习、主动学习意识,严抓考风考纪,强化学风建设。加强学生学习纪律管理,狠抓学生抄袭作业、*、违反课堂秩序的行为,立足课堂学习好新知识、理解好新知识、巩固好新知识。

加大学生学习能力培养力度。在做好基础知识、基本技能、基本思想、基本活动经验传授学习基础上,注重学生知识的拓展,学生学习能力、学习兴趣的培养,学校购进新课标配套的语文、英语课外阅读图书引导学生学习积累课外知识、培养学生学习能力奠定基础。

三、工作中存在的问题及困难。

1.住宿生课余时间的管理有待学校、卫生防疫部门形成齐抓共管局面。

2.师资队伍年龄结构、专业结构不合理,存在专业教师少的问题,不利于教师工作积极性的调动与发挥。

四、下步工作打算。

在中心校的正确领导下,结合学校实际,力争做好以下几项工作:

1.进一步凝聚班子力量,充分发挥班子成员的核心作用。

2.加强中层领导队伍建设,增强示范与服务意识,提高指导与管理能力。

3.规范内部管理,加强教师的职业道德建设,内强素质,外树形象,加强教师培训力度,提高教师的综合素质,办好人民满意的学校。

4.加强学校德育工作,开展系列化德育活动,狠抓校风建设。

5.加强教学工作管理,做好常规教学管理工作,认真研究与探讨有效教学的模式,形成具有我校特色的教学模式,强化学风建设。

总之:今后的工作,在中心校正确领导下,通过全体教职员工的不懈努力,坚定办学思想与办学目标,突出重点,务求实效,为学校更和谐,为家长与社会更满意,为学校稳步发展,特色化办学而努力工作。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

农村合作银行领导班子述职报告农村合作银行述职报告银行领导班子述职报告

全面审视2006年度考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。2006年,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超****亿元宣传活动等措施,使**农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。

三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。

同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。2006年我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5.34亿元,涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。

在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外挂贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。

至2006年末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按**办事处综合利润计算口径,2006年度实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

银行支行长述职报告

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、理清工作思路,确立经营战略。

搞好宣传发动,统一全行思想。

1997年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。

为了统一全行上下的思想,几年来,我们先后在职代会上向全行发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌,全面开创各项工作新局面”的总动员;在存款工作会议上,向全行发出了“瞄准先进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏,以崭新的精神面貌和姿态抢占存款制高点”的战斗口号;在全体党员大会上,发出了“共产党员要站出来,站到两个文明建设的前沿阵地上去、站到职工的前排上来”的响亮号召。在全体职工参加的职业道德教育动员大会上,发出了“爱岗敬业,遵纪守法,做一名合格的农行员工”的严格要求。通过层层发动,全行干部职工看到了希望,增强了紧迫感和危机感,也充分认识到,只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有士气、农行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;农行要背水一战、农行人腰杆要硬、农行这支队伍要强,农行这块牌子要亮的决心化做每名职工的实际行动。

农村合作银行领导班子述职报告农村合作银行述职报告银行领导班子述职报告

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯,除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中,小事放权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况,为处理本次违规违纪提供了详实依据;在查办举报信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时,抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组,带队进村入户上门核对贷款,找村干部和村民调查了解,与社内职工座谈情况。

在案防工作过程中,带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作,不仅深入了解了基层实际工作情况,以便更有针对性地做本职工作,同时,也进一步锻炼了实践工作能力,丰富了实践工作经验。

三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际,通过调研后撰写一些专业理论文章,用以总结和指导工作。,我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况,通过认真调查分析,撰写了《农户小额是考验》调查报告,被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难”“多赢”促发展》一文,被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。,我利用开展学习实践科学发展观活动,进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼,整个活动的每个环节都认真参与,按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析,并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动,使得自已在政治上更加成熟和稳重,品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外,还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

支行银行述职报告

大家好!

过去的一年,无论是对支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。**年**月**日,**支行正式挂牌开业。作为**支行这个团队的带头人,可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作:砥砺勇气,;凝聚人心,振奋精神;自我加压,后发而上。在总行的正确领导下,在总行各部门的大力支持下,**支行各项工作稳健运行,截至**年末,**支行各项存款余额万元,各项贷款业务万元(列举业务数字)下面,我就**年度履职情况,分四个方面向大家作一个简要的报告,请审议。

“风霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有营养”,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习,所以,我坚持每晚看新闻联播,坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍,并通过听会议,浏览internet等渠道来提高自身素质。同时,我坚信“三人行必有我师”的真理,在工作过程中碰到问题,我都能虚心向同事请教学习,不耻下问,改善了自己的知识结构,拉近了与员工的距离。

带着领导的重托和同事们的信任,我从**部调任**支行负责人。我虽然有年的农村金融机构从业经验,**年的分理处主任工作经验,但仍深感责任重大。担任支行负责人前,我认真调阅了全行历年的报表等资料,重温会计、信贷等业务知识,学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后,我认真分析思考,进一步明确支行负责人的职责,并努力在工作中做好角色的转变:

抓制度和作风建设,提高党员队伍的双带双富能力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组,从整章建制入手,建立和完善了基层党建各项制度,规范了民主制,三会一课制度,干部包队制度和村干部理论学习以及村务公开、民主理财等制度。通过抓党员和支部作风,对于在发展经济中的双带双富作用明显增强,支部在信息、技术等方面对广大党员和群众服务。通过狠抓思想作风建设,切实改变了村干部和广大党员的工作作风。现在我村共有新老党员26名,预备党员3名.年轻党员占党员总数的百分之四十。在发展党员时,支部严格履行发展党员的程序,建立预审制度,同时继续做好入党积极分子的培养工作,建立谈心和定期考察制度,使一些优秀的积极分子加入到党组织中来,加强了支部的储备力量。

一是从后勤保障型向前台业务型转变,不断提升业务技能水平。任职后,我尽快熟悉新的知识和业务,经常深入市场部、营业部,详细了解有关信息,努力提升业务技能水平。从支行成立至今,遇见如等以前没有实际操作过的业务,我积极向上汇报,在总行部门经理的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外,为了加强学习业务技能,在两个月时间内,我认真阅读了《》、《》、《》等本书籍。

二是从具体事务到全面管理的转变,不断提升履职水平。尽管我以前也做过年的分理处主任,但主要是具体的事务性工作,在**部期间突出的是执行力。任职后,我不仅抓重点工作的落实,更抓全面工作的推进;不仅掌握总行的信贷政策,更在此基础之上,做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责,更学会思考和分析总结,找准工作方式方法。

20**年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇,其中我亲自动手写了16篇;在《×××银行报》、《×××日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化,已经累计登载文章1800余篇,信息量日渐丰富,活跃程度日趋增强,累计访问量突破了70000人次,成为支行思想宣传的重要阵地,信息传递的主要渠道。另外,因支行无专职文书人员,我还担任了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15万字的各类材料,如工作总结、汇报材料、业务发展规划等。

三是从普通员工到管理人员的转变,不断提升本职工作。不能再如以前在**部一样存在着依赖**主任的心理,而是独立的开展工作,在平时工作方面更加主动、积极承担起管理者的责任义务,担负起一家支行的营销推进、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面,全面调动并分配支行人员共同承担起工作。经过了一段时间的锻炼,我在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,均有了一定的提高,保证了支行各项工作的正常运行。

支行开业以来,我着力处理好两方面关系:一是处理好承接与转移的关系。**支行在原**的基础上建立起来,积累了一定的客户群,有很好的发展底子,但是**支行的各项业务都是从零开始。

在存款业务方面,我带领员工全身心的投入到揽存工作中,白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天吸收存款万元,到**年末,短短的1个月半月时间里,吸收储蓄存款万元,对公存款万元。在信贷业务方面,**经营部将等金额万元的笔贷款移交给**支行,在壮大业务的同时,我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。支行在开业天后才配备客户经理,在此之前,我坚持跑市场与找定位相结合,把小企业作为**支行的重点业务对象,走访了园区内等家企业。配备客户经理后,我要求市场部认真分析企业的生产经营情况及融资需求,将客户细分为目标优质客户(积极争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(密切关注),剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户),因企制宜逐个展开营销。目前,**支行已与等家企业建立业务关系,开立对公结算账户户,信贷支持企业类客户家,金额万元。

任职后,我既承担着营销重任和各项管理工作,又兼顾着带队伍的使命。支行名同志,80%都没有农村金融从业经验,且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理,宽厚待人”,以严格管理带好队伍,以带好队伍强化管理。在思想上,强化员工岗位责任感,树立“以行为家”的思想,同时,加强员工的组织纪律观念,工作既讲原则,又讲协作,在支行形成了“处处以大局为重,不计个人得失”的氛围,全力推进各项工作。在行动上,我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起,加强员工服务礼仪培训,强化业务知识学习,利用午间休息时间及下班时间,组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规,使员工做到合规操作,提高整体素质。在生活中,我密切关注员工的行为,通过观察、谈心、向他人询问等方式,排除员工“九种不良行为”。在工作中,配合总行的检查,对基础管理、文明服务、安全保卫等方面存在的问题积极主动落实整改;同时,按照总行要求,组织反抢劫和消防演练,提升队伍应对突发事件的能力。

支行行长述职报告范文工作中,我严于律己,为人正直,认真遵守各项法律法规和本行规章制度,坚守岗位,履行职责,并且注重8小时内外工作生活安排,做到廉洁、自律,养成良好的生活习惯,形成严谨的工作作风,做到心中“一把尺”,即严格按政策办、按程序办,不谋私利,不搞特殊化。无论是工作中还是生活中,我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公,思想上明确追求,不追求那些力所不及的东西;政治上把握方向,不在大是大非面前犯糊涂;决策上顾全大局,不从个人得失来考虑问题;感情上注重原则,不让“人情”牵着鼻子走;利益上抓住关口,不贪占便宜。

支行成立以来,本人做了一些工作,在角色交换上能够摆正位置,适应环境,但也存在不足,如:…。

面对未来的工作,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,落实总行决策部署,创新工作思路,探索发展道路,推进支行各项工作实现又好又快发展。

银行领导班子述职报告

今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

年度新增存款指标。至末,我行新增存款达亿元,完成办事处年度新增存款计划目标要求的118%;xxxx年度小农业贷款新增额指标。至末,我行小农业贷款新增4亿元,完成考核目标的xx%;年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的xx%; 不良贷款额或率下降指标。至年末,全行不良贷款总额19000万元,比年初上下降1834万元。不良率为xx%,完成考核目标的xx%;税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的xx%; 在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达xx%,比年初市场份额上升个百分点。

全面审视考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

大力开展资金组织工作。全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:

一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。

三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。

四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。

通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村xx个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

切实加强信贷风险管理,今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。

一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额亿元,涉及9个支行的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。

三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。

四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款余额万元,不良率为xx%。

努力提高综合经营效益。

一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。

二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长xx%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率xx%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为xx%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为xx%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅xx%。

我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。

一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。

三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

合作银行成立后,结合制度建设,班子成员充分认识到加强管理,狠抓制度落实的重要性,要求各部室加强督促、辅导、检查,以保证制度执行的严肃性。

一是加大新发生不良贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款的问责力度和频度。全年共进行了3次问责,问责贷款金额8044万元,其中企业贷款7423万元,自然人贷款621万元。问责责任人86人次,对不良贷款形成过程和结果都进行了问责,对不良贷款风险进行了认真评估,并提出相应降低和化解风险意见,共收回不良贷款1721万元。

二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的'日常辅导检查,以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书18份,提出整改意见111条;发出安保整改意见书5份,提出整改意见11条,对违反安保制度的2名责任人,责成支行按制度规定进行处罚;下发信贷督导单xx 份,整改意见xx条,实行停岗清收5人,达到人事并举效果。通过辅导、监督、检查和整改,增强了全行员工执行制度的自觉性,使业务操作更趋规范,促进了各支行信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。

三是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)

在加快改革、狠抓业务经营的前提下,我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、行风、规范化服务放在重要工作日程,深入开展了保持共产党员先进性教育活动和规范化服务活动,为我行顺利完成各项业务指标提供了坚强的保证。

银行支行述职报告

我自xx年12月起担任xx支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:

永安市xx支行成立于xx年12月25日,占地面积862平方米,现有atm机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。

现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

(一)业务发展情况:

目前xx支行只开办了个人负债业务:

理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上vip客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,xx支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季“聚丰行动”活动中,xx支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

5、电子银行:累计发展网银2097户,手机银行1970户。

6、客户结构:xx支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。

7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第一。

遇难不回避。作风民主,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。在日常工作中,我认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高自身的思想素质,并结合实际,将所学知识不断的应用到实际工作中。

(三)内部控制管理。

我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:

1,在大力发展业务的同时,注重内部管理工作,坚持每周一次的学习制度,使员工牢固树立了安全就是效益的思想。

2,开展形式多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

3、开展了案件隐患学习制度,我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进一步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有一个新的提高。

4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发现的问题及时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯情况的发生。

(四)合规风险防范。

我认真组织学习《高管人员防范合规风险履职监察要点》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《高管人员廉洁从业手册》及相关规章制度,充分认识到作为高管人员在合规经营、防范风险以及案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与日常经营管理相结合,带头学习并贯彻执行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要一视同仁,共同守规,营造合规氛围。按要点逐条对照,定期开展自查,将合规进行到底。

(五)提高服务水平。

以对待贵宾的礼仪方式对待每一位客户。三是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到xx支行都有眼前一亮的感觉。同时坚持做到服务“四声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。

正因为她们的优质服务,xx支行在省行开展的网点转型、服务检查、神秘人检查中,都获得了优异的成绩,并在服务会议中得到了上级表扬。

(六)履行社会责任,加强企业文化建设。

在做好业务发展的同时,支行还注重社会责任的履行,部分员工开始自发的履行一些自己力所能及的社会责任,涌现出了不少感人事迹。客户经理xxx从xx年开始,先后资助了四名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴,而是默默地付出,直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举,她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。相信有了这份正能量,xx支行必将承担起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也相信在团队中有这种关爱之心,必将使这个集体越发的强大,这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成绩。

农村合作银行领导班子述职报告农村合作银行述职报告银行领导班子述职报告

按照分工负责的原则,在分管的业务经营工作中我重点抓好了以下十项工作。一是做优小额农户信用贷款载体,持续推进信用村镇创建,营造诚实守信的信用环境。

08年以来,我单独或与其他领导一道多次向县委、县政府领导汇报,得到县委政府的大力支持,县政府成立了分管县长任组长的全县创建信用村镇工作领导小组,各乡镇也相应成立了创建工作推进组,全县上下齐心协力共抓创建工作,今年4月份县政府为创建达标的两个“信用乡”、23个“信用村”进行了授牌,截止9月末,全县共对38907户农户进行了调查摸底,建立农户信用档案29810户,摸底面83%,建档面达到62%,为2xx28户农户评定了信用等级,农户授信总额达65803万元;评定优秀个体工商户682户,授信总额5401万元;为23家中小企业评定了信用等级,中小企业授信额达13074万元,贷款余额超过11109万元,农村诚信环境明显改善。

二是强力推行“信贷阳光工程”。设计制作了“两公开一监督”流程公示牌,统一悬挂各社信贷办公室,向社会公开承诺各类贷款办结时间和办理流程,公布了监督电话,接受群众监督。三是强化贷款分类管理,规范分类流程。为做实、做优贷款分类工作,在充分调研的基础上适当提高了人工认定起点,统一了台账管理、认定流程及会议记录模式,实现了分类工作的流程化、制度化、规范化,增强了分类工作准确性。四是不遗余力推广传播“细分客户、细化市场”现代经营管理理念。为贯彻联社“细分客户、细化市场”理念,09年撰写了《细分细化客户市场、树科学发展思维》一文,以信合信息刊发全县,促进该项工作开展,为实行客户经理制和扁平化管理打好舆论基础。

五是推广发行富秦家乐卡新业务品牌,增强信用社发展后劲。针对少数社、少数员工以家乐卡收益低、风险大、不愿承担责任的现象,耐心做好了宣传解释和推广发行工作,消除抵触心理,促进卡业务拓展,全县共发行家乐卡3234张,卡授信总额1xx56万元,卡贷款余额8365万元。六是全面代理借款者人身意外伤害保险业务。两年多时间全县共办理“安贷宝”业务19083笔,保费收入249.83万元,累计为近10亿元贷款烙上了“安全”印记,保险公司为31户出险贷户归还了133万元贷款,在增加中间业务收入的同时化解了贷款风险。七是安全放好扶贫贴息贷款,加快贫困户脱贫致富步伐。

三年累计发放扶贫贴息贷款1350户4289万元,实现了政府、农户、信用社“三满意”。八是把好公文质量、信贷报表审查审核关,保证了上报报表、对外公文未出现较大差错。九是持续开展清收不良贷款攻坚战。

在清收不良贷款攻坚活动中,分别采取了强化组织领导建立长效机制、制定方案实施责任清收、加大考核发挥正向激励作用、落实清收主体发挥地方党政联动效应、营造舆论攻势清收涉政不良贷款、依靠司法力量实施依法收贷、核销与处置同步进行等清降举措,实现了不良贷款余额、占比双下降,特别是在清收涉政不良贷款工作中做出了成效,全县收回存量涉政不良贷款80%左右,其主要经验做法在全市推广借鉴。十是严密组织,精心运作,保质保量完成阶段性工作任务。先后按时、高质量完成了08年信贷及风险管理系统上线和今年九月份的错误信息补录、客户信息整合及规范处置工作。

述职人:

20xx年xx月xx日。

支行银行述职报告

大家好!

20**年在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,***支行以党的'***'精神统领全局,以***行长'两个翻番'为核心目标,以**银行'二次转型'为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了**县支行各项业务的正常发展。在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表**县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

20**年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

截止11月底我支行共完成收入****万元,完成市行下达的年收入目标的**%,同比增幅**%。个人业务完成收入**万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入***万元,完成目标89.48%。

预计20**年**支行可完成收入3345万元,欠产365万元。具体是:个人业务完成**万元,欠25万元;公司业务完成**万元,欠270万;信贷业务完成***万元,欠70万元。预计完成利润1900万元,超计划101万元。

1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占**县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。

2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。

3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余1**万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。

4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预计12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标计划。

(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了'制度执行梳理'、'整改回头看'和层层签订'案防责任书'、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行'合规大讨论活动'为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

(三)加强人员排查,严控道德风险。()长期以来沙**支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发现苗头,立即采取有效措施。我们采取的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活情况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反'八不准'的情况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。

(四)搞好资产保全工作。根据省行资产保全工作'四达标'要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在控制范围内。

(五)做好安全保卫工作。按照'谁主管,谁负责'的原则,层层签订《社会治安综合治理责任书》和《消防安全责任书》,明确职责、目标和奖惩。按照银行业安全规范标准,积极开展了安全评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的能力,确保无案件和安全事故发生。

(一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯洁,确保信贷业务量和质的双丰收。

(二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务能力强,服务质量高的人员担任理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。

(三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销能力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核办法,合理安排空闲时段的工作,调动他们发展业务的积极性。

(一)加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面、表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。

(二)加强营销能力的培训,指定参加省行'海师计划'学习的人员按照省行培训内容,定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。

(三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工100%的参加了岗位资格认证考试,通过率为60%。

(四)引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。

在积极促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。

(一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。

(二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了'风正、气顺、心齐、劲足、绩优'的和谐局面。

(三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动我支行发展的实际行动。

回顾一年来的工作情况,**县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在一些不足之处,具体表现在:

1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够;。

3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

20**年我们将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按20**年的到来。

银行述职报告|银行行长述职报告|信用社主任述职报告。

银行述职报告|银行行长述职报告|信用社主任述职报告。

银行领导班子述职报告

今年以来,农村合作银行在上级行社、银监部门的正确领导以及市委、市政府的大力支持下,全面贯彻省、市农村信用社工作会议精神,紧紧围绕省联社办事处年初下达的考核目标,以加快改革为主线,以业务发展为中心,以支持“三农”为重点,认真落实各项政策和措施,使全行的经营管理水平和服务质量都有了明显的提高,各项业务和改革工作平稳进展,现就一年来我行班子的工作述职如下。

(三)年度中间业务收入额指标。至年末,中间业务收入达200万元,完成指标的x%;

(五)税前利润指标标。至年末,全行实现税前利润6500万元,完成考核目标的x%;

(六)在工、农、中、建、农信五大系统中的存款当年新增市场份额占比达x%,比年初市场份额上升个百分点。

全面审视考核指标完成情况,所有考核指标均达到考核目标要求,全行业务经营正呈良性循环态势迅猛发展。回顾过去的一年,我行班子带领全行干部员工在业务经营上主要做了以下几方面的工作:

(一)大力开展资金组织工作。,全行广大干部员工在总行班子的带领下,牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的总体目标,认真做好资金组织工作,力求实现存款份额增长有新的突破,存款结构优化有新的突破。为此,我们采取了以下措施:一是做到任务早落实,计划早安排。总行及时制定考核办法,落实考核机制,并明确在合作银行开业前各项存款超50亿元的目标,形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,形成了社与社之间你追我赶的局面。

二是加大宣传力度,提升合作银行形象。通过春节前全市城镇机构网点的统一策划与统一装饰宣传、存款突破50亿元大型宣传活动、合作银行创立、开业等重大活动期间报纸、电视台等新闻媒体的广泛宣传以及全省农村合作金融系统存款超亿元宣传活动等措施,使农村合作银行的知名度扩展到社会各个层面。三是提倡规范化服务,吸引和留住客户。通过制定了规范化服务实施细则,以制度来规范、约束窗口服务,使我行对外服务工作上了一个新台阶。四是推行劳动竞赛,资金组织常抓不懈。通过四个季度的资金组织劳动竞赛,较好地激励了广大员工组织资金的工作积极性,促进了我行各项存款的快速增长和业务的协调发展。通过以上措施,至年末,各项存款余额达亿元,上升额达亿元,再创历史记录。存款的大幅增长,既壮大了我行的资金实力,又为服务“三农”和中小企业提供了充足的资金保障。

(二)加大信贷有效投放力度。总行班子在年初即明确信贷投放政策,要求各支行在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向,特别是在农村合作银行成立后,为“三农”服务的经营指导思想只能增强,不能弱化和偏离。信贷投放首先要确保农民、农业贷款和小企业贷款,要把解决好农民和小企业贷款作为各项工作的出发点和落脚点。为此,我行一是通过支农调查、信用村创建等措施,加大农户贷款投放。年初通过支农调查,确定符合贷款条件的有效需求户7582户,资金需求53788万元,授信总额50164万元。同时,全年共评定信用村个,并进行授牌,为改善地方信用环境起到了积极的推动作用。

至年末,我行农户贷款余额达万元,比年初净增万元,农户贷款户数达户,比年初增加户,农贷覆盖面达%。二是加大小企业贷款投放力度。要求通过调查、鉴定,确定支持客户,对符合产业政策的成长型客户实行主动介入,提倡抵押贷款优先。我行中小企业贷款累放万元,余额达万元。在提供信贷支持的同时,积极为中小企业拓展融资渠道。目前已为企业开办了贴现、签发银行承兑汇票、推荐签发商业承兑汇票等业务。全年共为中小企业办理贴现业务笔,金额万元;签发银行承兑汇票笔,金额万元;推荐签发商业承兑汇票1家,授信800万元。

(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是规范自然人贷款管理。明确了自然人贷款以社区服务为原则,不得发放跨区域贷款,对已发放的跨社区贷款到期一律进行清收,不得续贷,否则责任人停岗、停职清收。

二是归并企业交叉贷款,归口关联企业贷款管理。对共计71户,余额5。34亿元,涉及9个支行(部)的交叉贷款进行了全面归并。在归并基础上,对全辖关联企业贷款进行了清理,共清理出关联企业64户,贷款余额44044万元。三是重点清理了借户、冒名、一户多贷等违纪违规贷款,同时出台各类规范信贷行为的文件,使全行信贷秩序得到有效规范,信贷管理质量得到明显提高。四是通过问责、加大清收力度、呆账核销等措施,努力降低不良贷款。全年共收回不良贷款万元,收回内销外贷款万元,收回票据置换不良贷款万元,处置抵债资产收回万元,至年末,不良贷款(包括抵债资产)余额万元,不良率为%。

(四)努力提高综合经营效益。一是我行班子创新考核方式,实行经营目标责任制、支行等级管理与支行班子成员年度考核相结合的方式,使收入分配制度更趋合理。二是加强固定资产购建,对固定资产购建实行计划管理,避免重复建设与投资。通过以上措施,我行财务状况得到明显好转。至末,各项财务总收入万元,比上年增加万元,增长%。其中利息收入万元,比上年增加万元,增幅%;各项财务支出万元,实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元,累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元,呆帐准备率%,年末定期存款应付未付利息余额万元,备付率为%,比上年增加个百分点,当年计提应付未付利息万元,计提率为%,按办事处综合利润计算口径,实现综合利润万元,比上年增加万元,增幅%。

我行班子统一思想,明确各项工作以改革为主线,紧紧把握机遇,加快改革。在清产核资、增资扩股的基础上,于1月29日召开了农村合作银行创立大会暨第一届股东代表大会。顺利选举产生了农村合作银行第一届董事会、监事会和行长经营班子,法人治理架构初步形成。同时随即开展组建农村合作银行的筹备工作,即时上报开业申请材料及分支机构开业请示,经过近5个月的筹备,于6月18日顺利召开农村合作银行成立大会。农村合作银行的成立,标志着我市农村信用社改革取得了实质性进展。

合作银行成立后,要求央行票据据兑付领导小组迅速展开工作,一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测,加强对风险资产结构、不良贷款的监控,确保资本充足率在8%以上,不良贷款降幅在50%以上;另一方面开展政府扶持政策的落实工作,取得两块国有出让土地,土地出让金共计万元已全额返还。至此,央行票据兑付条件已基本完备。由于各项改革措施落实得力,改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。

四、转换机制,创新制度,内控制度更趋健全

以合作银行成立为契机,我行领导班子提出了转换机制,完善法人治理架构,构建一套良好的经营管理和运营机制,赋予合作银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理经营机制,制定了“三会”职责、议事规则等,以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识,确保了经营决策的科学、民主、高效。

二是实行授权管理,董事长对行长授权,行长对基层行授权,做到分级经营,责任明确。三是按照“用制度管人,用制度约束人”的原则,加快对全行各个层面内控制度的疏理,重新整理原有规章制度并加以完善,下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的个制度办法,使各部门职责明确、各岗位有章可循,经营活动按章操作,基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我行要求的内控管理体系。

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